各学院：

为了确保实现2020年博士点成功申报，加强科研经费落实到账，提高院系相关人员的积极性，根据2019年第一次“申博”工作调度会会议纪要精神，财务处、科学技术处拟定了《2019年科研经费到账绩效考核办法》，并上校长办公会审定通过，现将该文件预公布如下，具体以学校正式文件为准。

财务处 科学技术处

                                         2019年5月23日

2019年科研经费到账绩效考核办法

为了确保实现2020年博士点成功申报，加强科研经费落实到账，提高院系相关人员的积极性，根据2019年第一次“申博”工作调度会会议纪要精神， 结合科技处《关于完成我校科研到账经费的具体措施》，现拟定科研经费到绩效考核办法。

一 、基本原则

   1、全员参与，人人有责

科研经费到账任务按人均下到各学院，实行院长负责制，以学院为单位，责任到人。

2、突出重点，形成合力

以各博士授权建设点为重点，学校给予相关经费支持的同时加大相关科研人员的经费到账要求，化压力为动力，带动相关学院的科研经费任务的完成。

   3、鼓励先进，公平公正

对完成任务的学院给予适当奖励。超额完成任务的学院，采取与校院二级绩效挂钩的方式给予绩效考核。

二、具体任务

1、到账时间：以科研经费银行回单到账日期为准，即2019年1月1日至2019年12月31日实际到账。

2、到账任务：

要求近5年理工科类学院人年均到账经费10万元，社科类学院人年均到账经费5万元。有博士点建设学科的学院，要求理工科类学院人年均到账经费20万元，社科类学院人年均到账经费10万元。

三、绩效考核办法

科研经费到账任务按人年均指标下达到各学院，实行院长负责制，以学院为单位，责任落实到人。绩效考核办法如下：

   1、以此项任务的完成情况作为来年安排研究生招生指标的主要依据；

2、完成以上经费到账任务的学院，每个学院奖励5万元；

3、个人到账经费完成任务指标后，多余的横向到账经费按5%给予奖励，单个项目奖励金额50万元封顶；

4、对科研经费到账有突出贡献的二级单位或个人，给予0.2%的奖励；

5、横向科研到帐经费原渠道退回部分不计入个人的科研业绩；

6、对未完成经费到账任务的学院院长，学校给予通报批评。

四、本办法由科技处、社科处负责解释。

湖南工业大学

                                   2019年4月1日